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全民医保是新医改突破口

作者: 来源: 时间: 2009-03-26 10:38:22
摘要: 3月22日,廖新波和顾昕都有预感,次日可能是新医改方案诞生之时。 但预感再一次没有实现,廖新波说,真是望穿秋水。 3月22日,廖新波和顾昕都有预感,次日可能是新医改方案诞生之时。但预感再一次没有实现,廖新波说,真是望穿秋水。 备受瞩目的新医改方案箭在

    当院长变成CEO

  公立医院的改革是深化医药卫生体制改革的核心内容之一,其中涉及医院管理机构的改革。

  时代周报:公立医院法人化会带来什么样的结果?

  顾昕:所有医院均建立规范的法人治理结构,理事会是其核心,由医院的重要利益相关者代表组成。公立医院的原主管部门,可以作为其投资方或者公众的代表,进入理事会。其实这就是卫生行政部门继续管公立医院的一种方式。卫生行政部门总是担心“管办分开”会让公立医院变成脱缰的野马,这是不必要的。

  医院的管理层,由理事会选聘并且向理事会负责。医院管理者不再是干部,而是职业管理者,自然不会操心其行政级别,而是会真正关心其管理的机构在市场竞争中的地位。

  公立医院走向法人化,可以根据自己的情况确定适宜的市场定位。某些公立医院或许会选择集团化的发展道路,在全国各地发展出连锁型的品牌医院;另一些医院或许会选择纵向一体化模式,将其门诊部下沉到社区;还有一些医院或许会向专科发展,以独有的医术来竞争转诊病人;少数医院或许还会同医疗保险机构合作,学习美国式“管理型医疗”的模式,为民众提供从医疗保障、健康关怀到医疗服务等一揽子服务。

  同时,医师成为自由职业者。大家与医疗机构签订劳动合同。医师们的价值,由劳动合同的具体条款来体现。在这样的情形下,医师们多点执业也就合理合法了。当然,具体到医师个人,是否需要多点执业,完全是其与签约机构自由选择的结果。

  时代周报:院长走“职业管理人”的路子,该如何实现?

  廖新波:随着社会的进步,管理越来越被人们重视。医院的管理也是一样,需要有管理知识的“医家”来管理。事实上,专家治院是伪命题,所谓“内行管理内行”也是一个伪命题。试问一下,是否院士就可以当院长呢?或者院士就一定当院长呢?再说,什么是内行?外科懂得儿科吗?尤其是专业的分工越来细,专家越来越专,当然也有全科“都懂”的“专家”,全科都懂,可能就不是专家了。

  管理是一门科学,而且是很重要的科学,科学的科学!如果,“专家”不努力学习管理知识,深入医院的各个层面去了解问题和解决,或者只是发展自己的专业,不对整个医院的战略和战术进行研究,能把医院搞好吗?当然也可以有像“国家主席”一样的院长,但是具体的管理由专注管理的人去管。

  时代周报:新医改方案可能将探索医师多点执业,并拟定广东为试点省份,如果获批,在广东注册的医生包括香港、澳门的医生将被允许在广东范围内行医。那么,未来广东的医生是否也可以“走穴”香港呢?

  廖新波:未来一定是可以的,关键是这个未来有多长的时间。“多点执业”不是乱执业,是方便资源的合理流动,发挥更大的主观能动性。至于,你是否可以在一个医院行医,还得有用人合同,不然医院能有秩序吗?

  可能有的人错误地认为“多点执业”就可以“炒”院长了,其实不然!如果院长觉得你经常不在医院,又没有得到院规的许可,院长还能用你吗?你身在曹营心在汉,你还有机会晋升吗?

  只要对患者、对医生、对医院有利的,都可以采纳试点。

  “以药养医”的终结者

  “以药养医”这一个怪现象的产生,绝不能归结为医生的黑心,而是不当的制度。当医生不能靠医术体面地生存,“以药养医”便应运而生。

  时代周报:公立医疗机构的收入来源主要有三个,即医疗服务收费、药品出售利润和政府财政补助。新医改方案将逐步取消15%的药品加成,医院的这部分收入将如何弥补?

  顾昕:首先,“以药养医”的存在是奇怪的现象,可以说是“中国的特色”。其次,这一个怪现象的产生,绝不能归结为医生的黑心,而是不当的制度。当医生不能靠医术体面地生存,“以药养医”便应运而生。正式的游戏规则管制医疗机构药品出售的利润率,即15%的差价,医疗机构显然没有任何动力去关注药品的性价比。很显然,医院药品进价越高,其收入就越高。谁会同“钱”过不去呢?

  根据新医改方案,公立医院不再“以药养医”之后,其药品出售收入损失的补偿途经有三条:增设药事服务费、调整医疗服务收费、增加政府财政补助。

  具体来看,如果未来3年政府预算卫生支出维持在8500亿元,那么政府对公立医院的财政补助即便有所增加,也是杯水车薪。因此,第三条补偿途径看起来是一个画饼。

  调整医疗服务收费其实就是调高医疗服务收费。这是正确的,应该这样。但是,如果其他的事情不先搞好,例如不先把全民医保搞起来,先调高医疗服务收费,这在政治上是不可行的。老百姓不高兴了嘛!因此,新医改要考虑具体改革措施的次序问题。

  “增设药事服务费”是不是一个好办法呢?很难说。很多人都表示担心。我注意到,就连卫生部副部长黄洁夫同志都对此“捏了一把汗”。只要医药企业的回扣现象依然存在,设立药事服务费这条堤坝,就不一定可以堵住“以药养医”的制度漏洞。

  廖新波:广东在深圳、湛江、韶关首先推行取消药品加成,这个消息一出,世人都认为广东已经在做了,已经做得很好。所以,我所到之处,大家都在问:“你们走在前面了,怎么样?”事实上,根本推行不起来。因为,试点不是一个部门、一个市能够解决的。在湛江和韶关试点,是否需要广东省来协调,是否单是一个物价部门或者一个发改委就能决定的,当然不是。

  时代周报:药事服务费的提出,是希望医疗机构不开高价药,解决看病贵的问题。但很多反驳观点认为,药事服务费无法改变“以药养医”的现状。

  顾昕:是的。我本人对这项措施极其不赞成。第一,果真这样处理,大处方将会分解成小处方。第二,倘若回扣现象依然存在,则没有改变任何东西,医疗机构仍将不关心药品的性价比,医生们继续开贵的药。其实,关键在于,医疗机构和医师们还是没有内在的动力,自觉自愿地抵制药品回扣。

  廖新波:关于药事费的解读,一个关键就是如何解决药品生产、研发和流通的市场属性。药品的生产流通是由市场来调节的,而药品的使用又是一个非市场化,所以两个不可同日而语,不可能用一个政策来衡量。需要政府制定一个非扭曲的政策环境来干预。

  从根本上,降低药品加成目的目的想通过一个良好市场的机制来调节,市场最后的结果肯定是质量好的、价格合理的药品脱颖而出。但实际上,有很多的做法适得其反,使一些有效安全的药品不能够被广大人民群众所使用。所以在药事服务费方面,我认为是非常之粗糙。

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