优质医疗资源调配跟着人群走

作者：易康来源：健康网时间： 2011-06-24 09:26:13

自去年起，北京市加大了对旧城人口的疏解力度，并将旧城区的教育、医疗等优质社会公共服务资源，向人口疏解的输入区同步转移，实现协调发展。为此，北京市提出优质医疗资源外迁、医疗资源均衡发展计划，并在未来几年实现百姓有序就医新格局。新城百姓看病遭遇真空地带 4月11日6时，家住北京市天通苑社区西三区的谭女士坐上直达卫生部中日友好

　　鞍山整合医疗卫生资源

　　辽宁省鞍山市重新制定区域卫生规划和医疗机构设置规划，采取同类合并、布局调整和搬迁改造等办法，对全市医疗卫生资源进行全方位、多层次的整合。

　　一是调整布局，构建公立医院基本架构。

　　二是纵向整合，组建三大医疗集团。以医疗集团为载体，实施医疗卫生资源纵向整合，使优质医疗卫生资源通过纵向到底的网络体系，逐渐辐射、下沉到基层。

　　三是横向整合，建设一批专科医院。

　　通过医疗资源整合，该市已经形成了“3大医疗集团、4个区域性综合医疗中心、1个公共卫生中心，以及若干个特色专科医院”的医疗资源新布局。

　　芜湖医院集团向基层延伸

　　安徽省芜湖市通过迁移、改造、新建等方式，科学规划设置医疗卫生机构。

　　2009年年底，芜湖市实施医院集团化改革。自2010年9月起，探索建立医院集团化改革向区级医疗机构延伸新机制。建立公立医院与基层医疗机构的分工协作机制，努力形成优势互补、利益共享、分级诊疗、双向转诊的办医格局，实现“小病在社区，大病进医院，康复回社区”目标。

　　宝鸡打造十分钟就医圈

　　合理规划医疗资源布局。随着市区面积的不断扩大，在高新区、蟠龙新区各布点三级综合医院1所，对宝鸡市康复医院实行整体搬迁，将市区8所国有企业职工医院、9所乡镇卫生院转型为社区卫生服务中心，在新建城区新增社区卫生服务机构20个。在县域，加快调整县级公立医院布局，并建成规范化乡镇卫生院171所，以每个行政村至少有1所村卫生室为目标，建成标准化村卫生室1833个，着力打造十分钟医疗圈；有效整合现有医疗资源；为社会资本办医留足空间。新增医疗机构优先考虑由社会资本举办，现有的医疗资源鼓励社会资本参与创办。

　　镇江优化资源配置方式

　　江苏省镇江市医改的总体思路是 “一核心四同步”：即以公立医院改革试点为核心，同步推进基本医疗保障等四项改革。坚持以自愿为主、以资产和技术为纽带，在市区组建了两个以三级甲等医院为核心的医疗集团，将各二级医院、专科医院和社区卫生服务中心全部整建制并入，投入近12亿元新建、改建医疗用房。

　　建立集团医院与社区的分工协作机制，医院与社区卫生机构签订双向转诊协议，建立业务协作网络，形成以技术支援为主的帮扶机制。加强县、镇、村三级医疗机构建设，乡镇成立社区卫生服务中心，并按服务人口5000人左右规模标准设立中心村社区卫生服务站，实行镇村一体化管理。（中国医院协会供稿）

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