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近日从中国医药商业协会连锁药店分会获悉，2008年，药品零售连锁企业销售前100强总额合计521亿元，相比2007年的449亿元，增加71亿元，同比增长15.85%，无论从增长数量还是增长比例来看，都创下历史记录。
药店圈逆势而上
对于药店圈而言，2008年是极不寻常的一年。
首先是经过几年修炼内功的连锁企业，原本借助资本力量准备快速扩张，结果遭遇国际金融危机的严峻考验。赴美纳斯达克上市、连续两年销售额排药店榜首的海王星辰，下半年明显放缓扩张步伐，原计划2008年扩张1000家门店，最后只完成了700家左右；平价药店龙头——湖南老百姓大药房尽管在金融危机发生前已将8200多万美元私募基金收归囊中，但其同时将海外上市的目标更改为国内上市，上市时间也延后。
其次是新医改方案中对社会药店定位的缺少，给零售药店行业造成不小的影响。来自连锁药店分会的数据显示，2008年百强企业医保药店数量同比增长51%。在百强药店总数占比上，医保药店由2007年的23%增加到2008年的32%，增幅达到9个百分点，显示出国家对医保定点药店的政策逐渐放宽。这本来对药店是一大利好。但是，百强药店的平均处方量却由2007年的168万张下降到2008年的137万张，处方销售额在总销售额中的占比也由上一年的27%，下降到25%。目前，医院终端依然控制着80%的处方。在医院处方外流日益困难的实际情况下，仅凭医保药店的政策松动，药品零售行业依然无法获得真正的处方药销售权利。
也正因如此，《医药经济报》记者从多方获悉，药企撤销药店终端联络员等来自产业链上游的压力已在部分药店凸显。不过，尽管备受诸多不利因素考验，从百强榜单可看出，药店圈目前仍然保持着不错的增长势头。如今，药店定位有望写进新医改方案的传闻既出，医药人有必要重新审视药店的地位。
经营模式悄然变化
在药店圈逆势而上的背后，2008年的药店百强榜单还透露出许多信息，其中直营模式和加盟模式较量的背后，意义深远。
百强前五位中，倡导直营店的连锁企业明显占优，销售额排在第一、第二和第四位的海王星辰、湖南老百姓以及广东大参林，基本上是清一色的直营店；只有湖北同济堂一家基本上是靠发展加盟店做大规模的；被列入加盟店范畴作比较的重庆桐君阁大药房，其早期都是做直营店为主，即使后来门店数量大幅扩张，也并非是加盟店的风头盖过直营店，其旗下有一批为数不少的农村药柜，也在其牢牢掌控之中。若放宽到10强企业，直营店更占据了8个席位，销售额占比75%。
此外，连锁药店分会综合直营店前3名单店销售和单店面积历年对比数据发现，以海王星辰为代表的直营社区店模式发展稳定，历年单店销售额保持在100万元左右，单店面积保持100平方米左右，4年面积浮动差仅为10平方米。与此同时，以湖南老百姓为代表的大卖场模式自2005年以来变化明显，单店销售额由3000万元收缩到1000万元，单店面积也由1000平方米以上收缩到不足500平方米。直营店排第3名的广东大参林的单店面积也向100平米左右的标准社区店收缩。从这些特征分析，标准直营社区店很可能是未来药店发展的主流模式。
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