第四届制药百强年会关注：如何重塑药企软实力

　　“本次年会是在‘两会’之后，新医改方案细则已经进入到‘以日计算’之时，在医药产业的生存环境大调整即将拉开序幕的背景下召开的，目的是在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中，解构分析民族药企的综合竞争力，试图用新思维和新视野助民族药企崛起。”SFDA南方医药经济研究所制药工业百强企业评委会专家日前在接受本报记者采访时透露。

　　关注企业呼声，重塑软实力

　　2009年无疑是一个危机和机遇同在的年份。随着医改新政的次第而出和跨国公司大举进军中国医药市场，国内的许多民族涉药企业正面临着前所未有的发展机遇和激烈的市场竞争。

　　“百强会既是一个综合实力大比武的擂台，也是一个新锐思想交汇、碰撞的‘大熔炉’。”该专家告诉记者，从目前统计的数据和对全国4738家制药企业的摸底调查研究来看，在这样一场没有硝烟的战场上，不断地培育企业持久的核心竞争力是企业最急切的呼声。

　　美华太阳石董事杨伟强表示，作为一个权威的信息交流平台，国内许多企业对百强会的期望值都非常高。杨伟强进一步向记者解释，一方面，百强会是一面镜子，企业自身以及企业与企业之间可以根据数据分析找出各自的优、劣势，扬长补短，形成你追我赶的良性竞争氛围；另一方面，百强会是一座桥梁，连接在企业与政府之间，有利于企业研判市场，在主流企业中树立一个行业标杆，尤其是重塑软实力，更加有利于整体民族企业的集体提升。

　　不过，杨伟强同时也指出，从以往年会的情况来看，与会企业的声音应该更加具有代表性、更加广泛，尤其是要关注中小企业的声音。作为一个高水平的峰会，有责任对产业未来的发展起到建设性的作用，重塑软实力非常重要，它能更加真实地反映我国医药产业的发展现状，激励企业持续、健康发展。

　　对此，步长集团董事长赵步长也持相同的观点。他认为，关注每年的制药百强企业评定，对企业来说是一个自知、自省的良机，在企业发展过程中，文化、战略、企业社会责任等“软件”，往往比硬件更关键，更需要持久的积累。

　　政企共议，力创民族品牌

　　据该专家介绍，在残酷的市场竞争中，强者的崛起源自于对时机的敏锐判断和准确把握，重塑企业核心竞争力已迫在眉睫。许多企业逐渐从规模效益的竞争中走出来，开始多渠道、多方位、多层面培育企业的软实力，他们试图通过这种方式打造长久植根于民的经典产品或品牌。

　　今年政府工作报告已经为医改勾勒出了清晰的蓝图，明确提出要鼓励企业创建民族品牌。马应龙药业集团行政总监夏有章表示，逢此时机，百强年会通过相互探讨来引导企业优化升级，将有助于药企在生产、流通、研发等领域升级换代，形成能与国外竞争的“拳头”企业和产品。

　　“品牌就是财富。目前，除了企业规模效益外，药企的文化、品牌、营销网络、社会责任感将成为未来商战时企业克敌制胜的尖兵利器。今年倡导品牌重塑，这对处方药和非处方药生产企业的发展都具有促进作用。”杨伟强如是说，这有利于中国药企进一步加快产业结构升级的步伐，提高自主创新能力，为企业的发展提供源源不断的动力。

　　赵步长亦认为，核心竞争力就是企业生命力的保障，它是企业自身那种“你无我有，你有我优”的隐性优势的体现，具有不可复制性，民族企业要长期积累沉淀才能发挥功效，而且应形成品牌建设的长效机制。

　　记者获悉，本次年会围绕相关主题，特意邀请国内顶尖品牌实战专家，与到会企业零距离探讨和交流，通过案例分析、互动交流的方式，和与会者共同分享关于核心竞争力的深刻理论和卓越实践经验。