医改加速流通模式变革 新抱团模式考验中小商业

　　新医改显现的强烈信号是，未来的政策导向是国家将扶持国有医药商业，医药流通中的“大公司、大集团”以及区域性龙头企业将成为药品供应保障体系的重要成员。这对众多不在此列的中小商业来说无疑是个严峻的命题。

　　未来怎么办？不少中小商业已开始组织自救，加紧合作、联盟甚至资本联合等，积极探索未来发展的路径。

　　南方论坛声音

　　近期，聚集了众多南方企业的第二届南方医药论坛在深圳举办。这个南方医药界产、学、研一体化的沟通合作大平台，今年已是第二次举办（2008年1月曾举办过一次）。

　　据该论坛执行理事长深圳中康福药业有限公司董事长唐贤敏介绍，南方医药论坛作为南方医药行业组织，将定期举行年会，不定期组织举办会议会展、商务考察、教育培训等活动；论坛代表会员企业向有关部门提出有益于发展的建议；积极反映会员的呼声、愿望和要求；不定期开展国内外医药合作交流活动；出版相应的交流刊物，增进会员之间的交流与合作。

　　而本届南方医药论坛就是以“机遇·创新·发展”为主题，对当前市场环境下的医药行业的变革与发展、生存与挑战、合作与交流进行讨论与思索，共计500多人参加。SFDA南方医药经济研究所副所长陶剑虹、中国医药企业管理协会常务副会长于明德、中国社会经济调查研究中心处长李磊以及重庆长龙实业集团董事长刘群、好医生药业集团董事长耿福能等分别就医改政策、医药经济形势等医药热点话题开展了演讲。

　　陶剑虹在对当前国内国际宏观经济环境、医药行业政策、医药行业因素等进行充分分析的基础上，提出了2009年的市场预测——在中国GDP增幅不少于8.5%、医药出口增幅不少于25%、新医改政策有步骤推进实施的前提下，预计2009年医药七大子行业工业总产值有望突破1万亿元，同比增长23.2%左右。同时她还指出2009年医药经济将呈现的几大特点：快速增长势头不变、新医改带来扩容机遇、产业集中度进一步提高、药价水平稳中有降、终端格局改变、出口面临挑战、宏观经济和政策环境的不确定性增加。

　　于明德则表示，目前医药行业“困难客观、形势严峻”，但“大家的信心要坚定”。信心来自两个方面：一是药品需求相对刚性，8年来平均增幅达20.45%，主导市场在国内；二是医改带来重大利好，政府投入拉动普药市场剧增1600亿～1700亿元。他号召医药企业要“以变应变、顺势而为”。

　　唐贤敏在发言时谈到，南方医药论坛本着“沟通、合作、发展、共赢”的宗旨，为那些对南方医药市场有需求、有目标、有想法的同行提供服务。“论坛以最大的开放性、包容性欢迎更多的有识之士了解并加入，共建平台，共享成果。不断推动个体成员的成长，推动南方医药经济的进步。”

　　而在南方医药论坛之后，作为中国成长型医药企业发展论坛的一部分，其医药商业委员会第一届理事会成立大会也宣告召开。

　　国中模式探路

　　“我们现在已经吸纳了四五十家企业加盟，上市正在进行中。”国中医药股份有限公司董事长李伟向《医药经济报》记者透露。出现在南方医药论坛上的国中医药吸引了很多企业老板的眼球，为医药商业的“抱团取暖”提供了新路径。

　　作为2008年医药流通业涌现的黑马，以资本为纽带的“国中医药模式”引起了业内的强烈关注，同时质疑声也不断传来。据了解，国中模式旨在通过股权置换的方式联合各区域性医药销售公司，通过资本市场的杠杆作用，共建一个大型企业，并在短时间内实现上市，使加盟者受益。

　　事实上，近来我国医药流通“融资、引资、合资、上市”很活跃，金融资本运作发展不断。有行业人士认为，国中医药股份有限公司联合国内外资本，搭建医药流通联合做大做强的平台，这是我国医药流通改革的一个新尝试。

　　而医改更成为流通模式变革的“加速器”。有专家表示：“医改确立的一个重要目标就是要建立药品生产供应保障体系，建立药品、器械全过程可追溯监督管理体系，这必然要重新构建药品流通的体制、机制。医药流通中的‘大公司、大集团’、区域性龙头企业是可以达到这个要求的，他们必然成为药品供应保障体系的重要成员和政府的主要培养对象。这里有一个非常重要的问题，我们的中小龙头企业怎么办？”

　　如何适应医药卫生体制改革，是摆在所有中小商业面前的一项特殊考验。单个区域性医药公司是否可以独立做强做大？单个区域性医药公司是否可以独立发展上市？以“合作共赢”为关键词的国中模式应该说提供了新的思维与路径，但这仅仅是一种探索。