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徒弟兼打杂 家族式管理埋炸弹
昨日，郭德纲弟子李鹤彪因殴打记者，被北京警方行政拘留7天。今日凌晨，德云社创始人、郭德纲师弟李菁与搭档、郭德纲徒弟何云伟双双宣布，正式退出德云社。
作为名动京城的文化企业，德云社成员之间多为师徒、师兄弟甚至结义父子关系，采用大家族式管理方式。这种方式在德云社创办前期，确实起到了聚拢人心的作用，但在企业日渐壮大之后，其弊端也逐日显现。
家族式管理·个例
李鹤彪开车做饭兼打杂
李鹤彪因殴打记者直至昨日被拘留，数日内曝光率激增，但无论公众还是媒体，对这个人的了解均仅限于8月1日打人事件发生以后。
如今，德云社人人面对媒体时均颇为小心，对李鹤彪更是三缄其口。记者多方打探，仅勾勒出一个李鹤彪的轮廓。
李鹤彪，原名李国勇，山东德州人，年近30才投入德云社，拜在郭德纲门下学习相声已有四五年之久。知情人透露，李鹤彪从小喜欢相声，但家人都是普通百姓，从师无门，他直到20多岁才来到北京“寻梦”。在这个过程中，李鹤彪还当过厨师，有过一段比较艰辛的生活。
据说，郭德纲收下李鹤彪，也是因为看中他勤学肯学，是真心实意爱相声，不是想指着德云社出名。在熟人的眼中，李鹤彪为人憨厚，脑筋“比较直”，做事又很认真，所以深得郭德纲信任。
由于住在郭德纲家中，除了学相声，李鹤彪还帮助郭家打理家政方面的工作，如做饭、开车等事务，因此德云社和他最熟的应该是郭德纲的保镖。在李鹤彪眼里，郭德纲对其亲如一家人，早已把郭家的事当成了自己的事。
家族式管理·关系
皆为师徒兄弟关系
德云社的“江湖”气，早已不是新闻。这个著名的相声团体，采取的主要就是中国传统戏班色彩的家族式管理模式。“我们既是公司经营，又是家族企业，”郭德纲接受采访时曾表示，对于相声这门传统民间艺术而言，这是一种很科学的管理方法。
什么叫家族式管理模式？看看德云社的成员关系就一目了然。
除了总经理钟朝晖与副总经理、经纪人王海这两位多年老友外，其他成员几乎都是郭德纲的师兄弟、徒弟，陶云圣（京剧神童陶阳）、于云霆（于谦之子于司洋）等不少弟子还被郭德纲收为了义子。从剧场管理，到餐厅、服装店经营，均由这些郭德纲最亲近的人来打理。
值得一提的是，德云社的董事长是郭德纲的妻子王惠，掌管财政大权，老郭不止一次表示，自己是给妻子打工。
徒弟如家属同吃住
德云社的创始人之一张文顺先生去世前，曾临终托孤郭德纲，让其帮忙照顾女儿一家。
郭德纲做到了。他不仅将张文顺唯一的外孙宁云祥收为弟子，还请张文顺的女儿张德燕担任剧场部经理，女婿则担任郭家菜的经理。张文顺弟子张德武多次告诉记者，郭德纲对老友绝对做到了仁至义尽。
通过近日的新闻事件，郭德纲的弟子与郭德纲的关系进一步形象地展现在大众面前。原来，为了方便“口传心授”，郭德纲还把很多弟子、尤其是年青一代弟子接到家中管吃管住，朱云峰（烧饼）、李鹤彪等均是郭家的常客。以至于有些不明就里的人，误以为他们真是郭德纲的家属。
家族式管理·弊端
外人难被认可
这种家族式管理模式的确起到了笼络人心的作用。在徐德亮、王文林乃至今天何云伟、李菁离开之前，德云社真的像郭德纲描述的那样，凭借一环套一环的人际关系，一家人在一起红火地过着小日子，从一个仅有数人的松散的相声社团，发展成了如今跨曲艺、影视、服装、餐饮多领域的实力雄厚的文化企业。
但是，随着德云社这块蛋糕越做越大，家族式管理的弊端也逐渐显露出来。郭德纲自己也曾表示过，他们这个团体的缺点就是，“外人”不容易被认可。
“艺术圈最主要的一条就是，你比我强，我才能听你的。”郭德纲的意思很简单，德云社谁是老大，不言而喻。
靠交情留隐患
在老郭身边，除了左膀右臂——王海和于谦，其他人并非缺一不可。
徐德亮、王文林据说是因为“钱”离开德云社，李菁和何云伟肯定不存在“钱”的问题。尽管当事人不说，但公众可以理解，这些人的离开除了各不相同的直接诱因外，还有一个共同的深层次原因——郭德纲的态度。
有圈内人透露，李菁、何云伟与郭德纲貌合神离早已不是一天两天的事，最主要的原因就是前面两位的事业重心已经转向了电视主持，而郭德纲需要他们更多地回归相声剧场。
如果是一般的文化经纪公司，双方肯定有明确的合约，该演出就得演出，没什么可商量的。但德云社“家族式”管理就麻烦了，因为大家多是口头承诺，靠交情说话。
当然，李、何离开的真正原因还有待证实，但毫无疑问，德云社的管理模式为他们的离开埋下了隐患。 本版文/特稿记者邵靖(法制晚报)
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