东北袜业园：43名大学生“分文不拿”当老板

作者：来源：时间： 2009-03-24 23:11:11

袜业园计划5年内吸引2000名大学生在园区创业，直接吸纳3万人就业，带动相关产业2万人就业今天，在噼噼啪啪的鞭炮声中，21家由43名应届大学毕业生创办的棉袜生产厂，在东北袜业纺织工业园同时开张。作为该袜业园的首批大学生创业者，这43名来自全国10余所高校的大学生

　　未来的希望在于创新

　　来自长春大学的何新鹏，目前尚有8800元的助学贷款没还清，几经斟酌，他最后也毅然选择了在压力中创业。这位家住河北邯郸的小伙子说：“创业必须承担风险。袜业园已经为我们提供了很多便利条件，如果一切都由园区大包大揽，我们经受不到风雨考验，既失去了创业的意义，也会对袜业园的发展产生不利影响。”

　　为提高抗风险能力，在园区实习过程中，何新鹏找了两个合作伙伴，一个是来自吉林农业大学社会学专业的王宇，一个是来自长春工大工商管理专业的王秋实。他们3人一组，分别负责生产、财政与销售，形成一个创业团队，每人10台机器，共用400平方米的厂房，风险共担，利益均分。

　　和所有大学生创业者一样，王秋实现在最担心的是产品销路问题：“袜子生产周期短，30台机器的月产量可达18万双。如果一个半月的产品销售不出去，20万元流动资金就会告罄，资金链一旦断裂，后果不堪设想，除非再想办法贷款。”

　　就东北袜业园内各家袜企的既往销售情况来看，每到棉袜销售旺季，各地经销商都会蜂涌而至，园区产品基本上处于供不应求的状态。但让大学生创业者们感到不容乐观的是，“受金融危机影响，南方一些大袜厂出口受阻，转向内销，从而可能使国内市场竞争变得更为激烈”。

　　肩负着团队“销售”重任的王秋实，计划两条腿走路：其一，先跑遍东三省批发市场，一方面寻找经销商，建立销售网络；另一方面研究市场潮流，观察哪种袜样好卖，从中寻找设计灵感，不断改进自己的产品。其二，建立企业网站，开辟网上销售渠道。

　　“如果暂时无法打开销路，我们就争取与大厂家合作，为其代加工，徐图发展。当然，这样一来，每双袜子的利润将减少一半，大约只剩一毛钱，还贷压力就要大一些了。”王秋实说。

　　何新鹏、王秋实等3人把他们的袜厂命名为“雪人”，其中一层寓意是“雪人可以挺过寒冬”；另一层寓意，即希望自己的企业“像滚雪球一样，一步步发展，越做越大”。

　　与“雪人”相邻的另一家大学生袜厂，则被命名为“常乐”，老板是两名女生。记者看到，她们今天正式投产的袜子上，袜桩处织着一张图案简约的卡通笑脸，一见就能给人留下深刻印象。

　　“这个袜样，是我们找本校同学专门制作的。我们的想法是走品牌之路，通过独特的产品设计吸引经销商。”老板之一的刘冰告诉记者，她们还打算针对大学生群体研发一些“更时尚，更运动”的款式，她说：“仅长春工大就有近两万名在校生，单是大学生市场便很可观，有很大开发潜力。”

　　在刘冰宽敞明亮的“经理办公室”里，摆放着两个嫩绿色的时尚座椅，其鲜艳的色彩与两个女老板的明媚笑容，一起透露出一派春天的乐观与希望。

　　“知足”、“足之印”、“千行”、“诚诚”……21户大学生企业的名字各式各样，仅仅是这些名字，就让袜业园的管理层们感到欣喜：“原来园区内企业的名字，多是"福"啊、"祥"啊，"喜"啊之类的，相比之下，这些大学生给自己企业的品牌注入了更多文化含量。”

　　让袜业园管理层感到欣慰的，还有大学生创业者们表现出来的合作意识。

　　实习期间，这21家袜厂的大学生老板，一起学习、交流，一起野游、联谊，大家是同窗，是朋友，但从今天起，在市场面前，他们就将是彼此的对手。不过，对这一点，大学生们有自己的处理方式——“是竞争对手，也是合作伙伴”，王秋实告诉记者，他们团队已和“隔壁”几家大学生企业达成共识，大家将互通有无，共同进退，一起抵御市场风浪，“分开来是小舢板，合起来是战舰”。

　　采访中，记者发现，多数大学生创业者在理性中透着信心，他们说：“第一年的目标是"活下来"，我们年轻，有拼劲，学习能力强，只要迈过第一关，相信会越做越好。”

　　当然，要保证每个创业者都成功，也是不现实的。据了解，袜业园在尽力扶持大学生创业的同时，也设置了相应的退出机制，对失败企业，园区将组织园内实力企业进行收购，尽量减少大学生创业者的损失。

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